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完善內(nèi)部控制建設(shè)，提升自我管理水平—我司內(nèi)控建設(shè)培訓敲響第一鑼
2017/8/10
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8月7日晚，由審計部組織開展的上市公司內(nèi)控建設(shè)第一階段培訓會在二樓會議室順利召開。此次培訓會邀請內(nèi)部控制專家、安徽財經(jīng)大學會計學院王文兵教授作為主講嘉賓，董事長攜全體執(zhí)行委員參加培訓。
“內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。企業(yè)規(guī)模越大，其重要性越顯著。可以說，內(nèi)部控制的健全與否，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。”培訓伊始，王文兵教授用這段強有力的文字拉開了本次培訓的序幕。在隨后一個多小時的講座中，王講授從內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)和建設(shè)流程兩個方面，就內(nèi)部控制工作中內(nèi)部控制建設(shè)單位應著重關(guān)注的內(nèi)容進行了深入淺出的講解，用樸實簡單的語言吸引了在座全體執(zhí)行委員全神貫注投入到培訓課程中，并對大家提出的疑問進行了詳細解答，形成了互動良好的培訓氛圍。
課程結(jié)束后，董事長隨即宣布成立內(nèi)部控制小組，任命小組成員，親自擔任組長，負責監(jiān)督、推進公司內(nèi)部控制建設(shè)工作順利、有效的開展。董事長強調(diào)此次內(nèi)部控制建設(shè)培訓是重塑公司規(guī)章制度及工作流程的重要契機，各板塊分管領(lǐng)導及各部門直接負責人應高度重視并按照時間節(jié)點完成內(nèi)部控制建設(shè)第一階段工作要求的任務。
隨著夜色愈濃，第一階段內(nèi)控培訓會也告一段落，但如何將理論用于實踐，真正打好內(nèi)部控制建設(shè)這場攻堅戰(zhàn)役需要我們?nèi)w員工共同努力，深入思考。
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